"รุ่งอรุณใกล้เข้ามาแล้ว มาเดินหน้าด้วยความมั่นใจกันเถอะ ครบรอบ 70 ปี" ข้อความปีใหม่ของ ANA Group CEO ประจําปี 2022 (สรุป) (ข้อความต้นฉบับ)
สวัสดีปีใหม่ทุกคน ปีนี้ถือเป็นวันครบรอบ 70 ปีของการก่อตั้งกลุ่มบริษัท ANA เหตุผลที่เราสามารถเติบโตจากบริษัทเฮลิคอปเตอร์เพียงสองแห่งไปสู่กลุ่มสายการบินระดับโลกที่เป็นตัวแทนของญี่ปุ่นก็คือผู้สูงอายุของเราเอาชนะความยากลําบากต่างๆ ปกป้องความปลอดภัยของลูกค้า และรับมือกับความท้าทายมาโดยตลอด (ภาพ: Sky LUKE H.OZAWA Dawn Japan / ANA)
ตั้งแต่ต้นปี 2020 ANA Group ได้รับผลกระทบจากวิกฤตที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในรูปแบบของการสูญเสียความต้องการของผู้โดยสารเนื่องจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ที่ระบาดไปทั่วโลก และการจัดการยังคงรุนแรง หลังจากสถานการณ์ระบาดเราทํางานเกี่ยวกับมาตรการทุกประเภทเพื่อปรับปรุงผลกําไรและเมื่อเรากลายเป็น บริษัท ขนาดเล็กเราทํางานร่วมกันเป็น บริษัท ภายใต้นโยบายในการผ่านอุโมงค์ของไวรัสโคโรนา ในบรรดาพวกเขา ผมขอแสดงความขอบคุณอย่างสุดซึ้งสําหรับการทํางานหนักของพนักงานในเครือ ANA ด้วยความมุ่งมั่นที่จะเอาชีวิตรอดจากไวรัสโคโรนานี้ ฉันขอแสดงความขอบคุณอย่างจริงใจต่อคุณที่อดทนต่อความยากลําบากของชีวิตและผลักดันงานประจําวันของคุณต่อไป
ลองย้อนกลับไปดูปีที่ผ่านมา ในปีงบประมาณ 2021 เราตั้งเป้าที่จะกลับมาทํากําไร แต่เนื่องจากความต่อเนื่องและการขยายตัวของภาวะฉุกเฉินความต้องการผู้โดยสารต่ํากว่าที่วางแผนไว้อย่างมากและการขาดดุลในช่วงครึ่งแรกของปีนั้นใหญ่โตเราจึงแก้ไขคาดการณ์ผลประกอบการของเราเป็นการขาดดุล 100,000 ล้านเยน ความพยายามของเราในการบรรลุส่วนเกินช่วยให้เราลดต้นทุน และเราสามารถลดการขาดดุลได้หนึ่งในสี่จากปีงบประมาณก่อนหน้า ดังนั้นจึงไม่ไร้ประโยชน์ เมื่อเริ่มต้นปีใหม่และอีกสามเดือนที่เหลือของปีงบประมาณนี้ เราตั้งเป้าที่จะกลับมาทํากําไรจากการดําเนินงานในไตรมาสที่สี่เพียงอย่างเดียว และมาทํางานร่วมกันต่อไปเพื่อเพิ่มยอดขายและผลกําไร
แล้วทุกคน เราควรดําเนินการอย่างไรในปี 2022 ซึ่งเป็นปีที่สามของโคโรนา? ฉันอยากจะระบุสามประเด็นที่ฉันคิด
หนึ่ง รู้สถานะของพนักงานของคุณอยู่เสมอ
ทั้งผู้บริหารและผู้จัดการยังคงมีส่วนร่วมในการพูดคุยกับพนักงาน แต่สิ่งที่สําคัญที่สุดในตอนนี้คือการให้ความสําคัญกับความรู้สึกของพวกเขาอย่างจริงจังและดําเนินการอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อเอาชนะไวรัสโคโรนานี้
สอง รุ่งอรุณใกล้เข้ามาแล้ว
ความต้องการการเดินทางทางอากาศกําลังฟื้นตัว แม้ว่าจะอยู่ในระดับปานกลางก็ตาม อาจมีการฟื้นตัวชั่วคราวของการติดเชื้อในอนาคต แต่ผู้คนกําลังเคลื่อนไหว คุณต้องการย้ายธุรกิจ อยากไปเที่ยว แทนที่จะรอให้ความต้องการการเดินทางทางอากาศฟื้นตัว
สาม การนํารุ่งอรุณเข้ามาใกล้เป็นจุดแข็งพื้นฐานของพนักงานของเรา
ควบคู่ไปกับการกําหนดงบประมาณสําหรับปีงบประมาณหน้า เราจะเริ่มพิจารณาการฟื้นตัวจากการลดค่าจ้างและรวมไว้ในแผน พนักงานไม่เพียงแต่สนใจการจ้างงานและค่าจ้างเท่านั้น ความพึงพอใจในงาน การเติบโตส่วนบุคคล และแผนชีวิตก็เป็นปัจจัยที่เพิ่มแรงจูงใจเช่นกัน
คราวนี้ยังนําเสนอแผนการที่กล้าหาญสําหรับการพัฒนาอาชีพและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อเพิ่มความผูกพัน ผมอยากให้พนักงานรุ่นเยาว์และพนักงานแนวหน้ามีส่วนร่วมในการปฏิรูปโดยแสดงความคิดเห็นมากขึ้นเรื่อยๆ
ANA Group ได้เอาชนะความยากลําบากทั้งหมดด้วยความช่วยเหลือจากพวกเราทุกคน นอกจากนี้ยังเป็นพลังของพนักงานของเราในการนํารุ่งอรุณเข้ามาใกล้
ปี 2022 ซึ่งเป็นปีครบรอบ 70 ปี เป็นปีเสือ มาเผชิญหน้ากับความยากลําบากอย่างกล้าหาญเหมือนเสือและบินปีกของเราไปสู่รุ่งอรุณของโลก ด้วยกัน! ด้วยกัน!
มกราคม 4, 2022
ชินยะ คาตาโนะซากะ ซีอีโอของ ANA Holdings
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง
เอ เอ็น เอ
https://www.ana.co.jp/
